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北京市院前急救绩效成本预算工作正式启动

为落实十九大报告提出“全面实施绩效管理”的新要求,把预算绩效管理改革向行业规划、行业标准、决策机制、预算编制等源头强力推进,精心打造基于成本效益分析,突出目标质量导向的新型绩效成本预算管理模式,加强财政绩效管理对于“梳功能、稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”等方面发挥重要作用。北京市财政局社保处及绩效评价处于2018年10月19日在北京急救中心召开卫生“院前急救”绩效成本预算工作启动会。
       在启动会上,市财政局社保处李红娜处长及绩效评价处姚春红处长分别介绍了绩效成本预算工作开展的目的和意义,并对市卫生计生委及北京急救中心提出相关工作要求。此项工作受到市卫生计生委和北京急救中心各级领导的高度重视,市卫生计生委应急办曹昱主任、财务处罗香葆处长及北京急救中心党委姜丽书记分别表态,表示一定积极配合市财政局做好“院前急救绩效成本预算”工作,并立即成立领导小组及工作小组,拟定工作方案,指定联络员,与工作组做好对接,保证按时完成工作任务。
       在启动会之后,2018年10月22日北京急救中心党委书记姜丽及主任张文中在领导班子会及院周会上分别强调了此项工作的重要性,把绩效成本预算工作当做中心的“大事”来亲自抓,并要求相关部门务必高度重视,密切配合,梳理流程,提供真实完整的资料数据,为行业指导建立标准体系。
       2018年10月23日,中天永信会计师事务所工作人员进驻北京急救中心,中心财务科组织召集各相关部门召开工作布置会,积极配合成本效益研究小组人员提供相关资料,现场解答工作人员所提问题。
       下一步,北京急救中心将严格按照成本效益研究小组工作要求,认真落实各项工作部署,为北京市院前急救建立行业指导标准,以提升院前急救服务能力。

时间:2018-10-25   作者:财务科
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